项目管理

项目基本信息:通过流程发起,业务人员选择客户,填写项目信息,选择项目实施人(派工),填写提成比例,提交之后一步步审核(项目经理,二审,三审),上传报告、业务约定书 ,在线审核修改,最后到归档人员结束。
报告文号:根据预先设置好的规则,每个项目到了相应的环节自动生成,确保文号唯一。
项目报告:项目流程流转过程中再次回到业务人员的待办事项,需要业务人员上传所做的报告(系统中需要配置每个项目类型都对应需要上传哪些报告)。
审批过程:流程会自动记录每个项目的流转过程。
开票记录:每个项目的开票记录,由业务人员通过流程发起,填写完提交之后需要财务部人员开票,填写对应的发票号码、开票日期。
收款记录:财务部人员确认收到一笔款项以后根据对应的项目录入到系统中。
项目奖金:项目完成以后,会显示该项目的最终的奖金分配情况。
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